真正原因是，「完全不按软件工程的理论指导来」。
不管是公司、部门、团队，还是领导、同事、程序员自己，大部分情况下的项目开发，都是在极力打破软件开发的生命周期和规范。
需求文档？甲方一句话、老板一个脑洞、产品经理的“我觉得”，直接开干。
需求分析阶段被压缩成“五分钟会议纪要”，写进代码的永远是“0.1版草稿”。
结果呢？开发到一半，发现需求自相矛盾，上线前三天，甲方突然要改核心逻辑。
这时候谈规范？晚了，只…。
Rust的工程配置为何用toml格式？
长期使用的大佬来说说，MacOS 真的比 Windows 稳定吗？
中国出发载3000辆汽车的货船起火20天后沉没，事故的原因可能是什么？海上运输电动汽车起火应怎样处置？
为什么m4max可以轻松堆128g显存，nvidia消费端显卡却长期被限制在24g？
千元级的全闪 NAS，会是未来的趋势吗？
游戏搬砖项目怎么找?
如何评价B站 up主“雨琪在芬兰”？
27寸显示器有必要上4K吗？
个子高是种怎样的体验？
能否对比一下Claude Code和Gemini CLI，你的选择建议是？
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